4月22日，廣西柳工集團(tuán)有限公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析研判發(fā)展形勢，部署下一階段工作，號(hào)召集團(tuán)上下嚴(yán)格按照年度目標(biāo)任務(wù)要求，攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，穩(wěn)住上半年，努力實(shí)現(xiàn)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長鄭津，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王太平，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席賴頌平，總會(huì)計(jì)師、外部董事蔣博文，董事會(huì)秘書兼行政總監(jiān)左芳出席會(huì)議，職能部門總監(jiān)、子公司總經(jīng)理及運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門、各子公司分別做一季度工作總結(jié)和二季度工作部署。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)逐一點(diǎn)評(píng)并提出改進(jìn)意見和要求。會(huì)議作了柳工集團(tuán)一季度整體運(yùn)營情況報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)形勢分析、一季度經(jīng)營情況、二季度經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測及重點(diǎn)工作安排。

鄭津表示，今年一季度，柳工集團(tuán)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)，積極進(jìn)取，努力拼搏，克服了不利因素，實(shí)現(xiàn)了收入、利潤雙增長，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長發(fā)揮了積極作用。機(jī)械板塊在國內(nèi)工程機(jī)械市場持續(xù)下行、國際市場增幅收窄的情況下，緊盯年度目標(biāo)，大力開拓市場，裝、挖的市場占有率持續(xù)提升；國際市場業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高。食品板塊營收持續(xù)增長，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)良好開局。人力資源和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。

鄭津指出，二季度各單位要持續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)，精準(zhǔn)施策、攻堅(jiān)克難，確保上半年時(shí)間過半、任務(wù)過半。一是持續(xù)加強(qiáng)市場突破，力爭主要產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)的市場表現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)增長；二是持續(xù)提升經(jīng)營管理，聚焦存在的問題和短板，拿出切實(shí)可行的方案和措施，推進(jìn)經(jīng)營管理改善和提升。重點(diǎn)做好逾期應(yīng)收清收、虧損企業(yè)治理和“兩金”管控，把管理提升的成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。三是全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)。各子公司、各部門要不折不扣落實(shí)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，錨定“力爭2024年完成80%以上主體任務(wù)”目標(biāo)，抓緊抓實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域取得更大突破和成效。四是積極培育柳工集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力。要大力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)研究和布局，為集團(tuán)新質(zhì)生產(chǎn)力注入強(qiáng)大動(dòng)力。